Le marché du décisionnel continue sa croissance à deux chiffres

Le marché du décisionnel continue sa croissance à deux chiffres, selon PAC

Edition du 04/06/2008 - par Didier Barathon

Le cabinet Pierre Audoin Consultants publie une synthèse du marché du décisionnel. Un marché qui restera pratiquement sur une croissance à deux chiffres, prévoit le cabinet, pour la période 2008/2011. En 2007, ce marché atteignait les 1,7 milliard d’euros en France. En 2008, il monterait à 1,89 MdE avant de passer à 2 MdE en 2009.

« Aujourd’hui, le taux d’équipement des entreprises est assez élevé, relève Eric Menard, consultant chez PAC. Il y a une complétude de l’offre du fait des rachats successifs. SAP par exemple a repris Business Objects qui lui-même avait racheté Cartesis. » La même chose s’observe chez tous les grands acteurs comme Oracle et IBM. Les offres sont donc très intégrées. Seul indépendant, SAS reste à l’écart de la concentration tandis que Microsoft tisse sa toile autour de SQL server et de ses compléments. La concentration n’est pas achevée, elle pourrait se tourner vers des acteurs moins importants en taille mais avec une expertise technologique forte.

Les intégrateurs eux-mêmes sont entraînés dans cette consolidation, dans la mesure où il reste en piste des généralistes comme Business &Decision, Keyrus ou Umanis.

Source : Le Monde Informatique
Introduction aux Tableaux de Bord Envoyer

Le tableau de bord est un outil de synthèse et de visualisation destiné à exploiter les différentes informations générées par le Système d’Information (S.I.) de l’entreprise. Il permet de disposer d’informations claires et précises à des fins de compréhension.

Les tableaux de bord sont un outil de pilotage des organisations et des processus. Un tableau de bord reflète une image fidèle de la situation, il peut permettre de mieux associer chaque manager dans des décisions quotidienne. Les outils de tableau de bord sont capables de prendre en compte les structures juridiques, géographiques, hiérarchiques afin que la diffusion des indicateurs soit au service de la stratégie et des objectifs définis par l’entreprise.

Du niveau stratégique à l’opérationnel, les tableaux de bord sont une interface visible aux yeux de tous les utilisateurs du système d’information de l’entreprise. Toutes les activités de l’entreprise sont concernées par les tableaux de bord et en sont des utilisateurs potentiels : le contrôle de gestion, le marketing, la direction commerciale, les ressources humaines, …

Une solution de tableaux de bord s’intègre aux solutions existantes et consolide les données afin de donner accès aux informations pertinentes et relatives aux domaines d’activité des utilisateurs.

Avec la multitude des outils et la complexité des systèmes d’information, les tableaux de bords deviennent un instrument particulièrement utile pour mesurer la performance et piloter l’entreprise.

Exemples de tableaux de bord : Palo et Microsoft Excel, Présentation solution reporting :CJEC